Reflective_Werkgeluk zit in een klein hoekje

(Werk)geluk zit in een klein hoekje

Het is de Week van het Werkgeluk! De uitgelezen kans om werkgeluk binnen jouw organisatie op de kaart te zetten. En daar hoef je echt niet zoveel voor te doen hoor.
Wij geloven er namelijk heilig in dat (werk)geluk in een klein hoekje zit.
Door iets kleins wat goed gaat, kunnen jouw medewerkers namelijk gemakkelijk een stuk gelukkiger worden op hun werk.

Waarom is dat nou zo belangrijk, dat werkgeluk?
Zijn er echt nog ondernemers en HR-verantwoordelijken die deze vraag stellen? Zo ja, dan staan onze contactgegevens onder aan deze blog en komen we graag met je in contact. Leggen we je in een kwartiertje uit waarom dit belangrijk is.


Ok, vooruit dan. Wat argumenten op een rijtje.
– Gelukkige medewerkers zijn 13% productiever
– Teams met gelukkige en betrokken werknemers zijn 81% minder afwezig en zijn 21% meer winstgevend
– Gelukkige medewerkers zorgen daadwerkelijk voor gelukkige klanten
– Medewerkers die ongelukkig zijn, kosten je organisatie geld. Veel geld.

Simpel toch? Tel uit je winst!

Hoe zorg je nou voor werkgeluk?
Nou, eigenlijk is het antwoord op die vraag niet zo moeilijk.
Start eerst eens met het krijgen van inzicht in wat je medewerkers echt gelukkig maakt. En dan niet zo’n onderzoek dat je één keer per twee jaar houdt, maar gewoon continu, waardoor je snel kan inspelen op het sentiment binnen je organisatie.


Wij werken samen met onze partner 2DAYSMOOD om werkgeluk binnen organisaties te meten. Heel praktisch op 15 verschillende thema’s die van invloed zijn op medewerkersbetrokkenheid en werkgeluk, zoals b.v. relatie met collega’s, waardering, werkomstandigheden en interne communicatie.
Heel leuk die inzichten, maar wat dan?
Met deze inzichten gaan we samen met jou weer aan de slag om je organisatie stap voor stap de juiste richting op te krijgen. Vooral praktisch, want daar houden we van. En met kleine stappen, want kleine geluksuccessen zijn het snelst te behalen en dragen uiteindelijk bij aan groter werkgeluk.


Geef eens een voorbeeld.
Natuurlijk, doen we graag! Zo kan er uit het onderzoek bijvoorbeeld naar voren komen dat je medewerkers weinig energie krijgen van hun functie en het gevoel hebben dat ze niet genoeg kunnen bijdragen of niet worden uitgedaagd.


In dat geval kijken we naar de aanwezige talenten in je team en de competenties die nodig zijn voor de functies die worden uitgevoerd. Zit daar überhaupt een match?
M.a.w. kost het je medewerkers veel energie om dagelijks in hun functie aan de slag te zijn, of levert het ze energie op? En welke talenten zitten er in je team die je over het hoofd ziet, maar ontzettend goed gebruik van zou kunnen maken om je organisatie verder te brengen.

Met praktische werksessies zetten we de juiste poppetjes op de juiste plek en zorgen we dat de positieve energie weer terug in je team stroomt. Het resultaat van deze positieve effecten meten we weer door en koppelen we b.v. aan verzuimcijfers, omzetcijfers, verloopcijfers zodat we de investering in al je mooie mensgerichte activiteiten direct kunnen koppelen aan het resultaat.
Klinkt best simpel toch?

Maar wat nou als al die initiatieven ten koste gaan van mijn omzet en marge?

Ah ja, een heel erg logische vraag. Wij weten namelijk als geen ander dat al die mooie initiatieven voor je medewerkers geld kosten. Vaak ook nog tijd, wat weer ten koste gaat van je productie en dus ten koste gaan van omzet. Hebben we zelf meegemaakt.

Het is soms ook een lastige hoor. Zeker in deze tijd van (financiële) onzekerheid en de keuzes die je als ondernemer moet maken om je organisatie gezond en future-proof te houden. Begrijpen we volledig.


Maar het is nu eindelijk wel tijd om aandacht voor je medewerkers niet als kosten te zien, maar als investering wat daadwerkelijk iets oplevert (zie eerdere cijfers waarom werkgeluk zo belangrijk is). En wat er dus daadwerkelijk voor kan zorgen dat je organisatie juist goed bestand is tegen de uitdagingen die je als ondernemer tegenkomt. Duidelijker kunnen we het niet maken.



Daarbij moet je jezelf de eerlijke vraag stellen: is je organisatie op dit moment een money machine waarbij het vooral draait om hoge omzetten of marges, maar de mens op de laatste plaats komt? Of heb je een geluksfabriek, waarbij je vooral veel initiatieven hebt voor de medewerkers, alles leuk en gezellig is, maar je het niet vol kan houden door te hoge kosten en te lage marge?

Wij snappen dat het gaat om de balans binnen je organisatie. De balans tussen kosten en opbrengsten. Tussen uitgaves en inkomsten. Daar zijn wij zelfs ontzettende voorstanders van! Wij zijn van mening dat elke investering in je mensen uiteindelijk iets op kan en moet leveren voor je organisatie, zodat zowel de mens als de organisatie profijt heeft van het streven naar werkgeluk.

Wij willen je graag helpen om een People Performance organisatie te worden, waarbij de aandacht voor mensen in balans staat met de aandacht voor business. Waarbij het één het ander versterkt en de investering in mensen en werkgeluk een positief effect op je business heeft. Want in een gezonde toekomstbestendige organisatie kan het één niet zonder het ander, daar zijn we van overtuigd.

Zullen we samen bekijken welke stappen je kan zetten met je organisatie voor meer werkgeluk en betere business resultaten?

Je kan ons bereiken via info@reflective.agency of even bellen met Stijn op 06-27404827
Tot snel!  

Enthousiast?

En kun je onze hulp gebruiken? Dan is het tijd voor: