Onze Partner: Styr

Over Styr

Klassieke functiewaarderingssystemen passen niet meer bij deze tijd. Dat is veel te star! Moderne organisaties waarderen hybride. Bij hybride waarderen kijken we naar het werk (functie, rol) en het benodigde probleemoplossend vermogen en de talenten van mensen om het werk goed uit te kunnen voeren.

Met behulp van het Styr model kan je hybride waarderen en makkelijker beslissingen nemen over het inrichten van je teams, nieuwe functies, rollen, passende beloning en promoties van medewerkers. Wendbaarheid, het probleemoplossend vermogen en talenten van mensen staan in het Styr model centraal.

Meer informatie over het Styr model

Onze samenwerking

We zijn heel enthousiast over het Styr model! Onze consultants zijn gecertificeerd als Styr Certified Partner. En we helpen je graag om een visie op waarderen en belonen te formuleren en het Styr model binnen je organisatie te implementeren.

Het is laagdrempelig en we helpen je op een praktische manier om een transparant en eerlijk beloningsbeleid op te zetten.

Styr is een van onze strategische partners waarmee we onze visie op het ontwikkelen en belonen van mensen en onze belofte om resultaat te leveren op individueel-, team- en organisatieniveau mogelijk maken.

Onze dienstverlening

Met het Styr model helpen we je om werk en mens nog beter op elkaar te stemmen. Dit is wat we doen om je verder te helpen:

  • Het vormgeven van een modern functiehuis (job matrix) met een bijbehorende salarisstructuur en beloningsbeleid
  • Conversie realisatie, waarbij we het Styr model gebruiken als communicatieschil voor de traditionele functiewaarderingsmethodes zoals Hay, Mercer, Orba, CATS, etc. Zo heb je alsnog een duidelijk verhaal richting leidinggevenden en medewerkers.
  • Opstellen van moderne rol, functieprofielen of functiefamilies
  • Beloninganalyses (interne vergelijk vaste salarissen en externe benchmark)
  • Consultancy om van je huidige situatie naar de gewenste situatie van je beloningsbeleid te komen
  • Doorlopende begeleiding door een van onze Styr gecertificeerde consultants om je functiehuis up to date te houden
  • Vlootschouw en Strategische Personeelsplanning
  • Kennis ontwikkeling en bewustwording op het gebied van hybride waarderen voor HR, teamleiders en management teams

Lees ook zeker even onze blog over de toepassingsmogelijkheden van het Styr model.

Lees de blog
Referenties

Hoor het van een ander

“De samenwerking met Reflective is heel fijn; jullie voelen meer als collega’s dan als externe partij. Jullie hebben onze organisatie goed leren kennen en begrijpen hoe onze processen werken. Het is prettig om met jullie samen te werken; geen vraag is jullie teveel!”
 
Karin van Brakel - HR Manager bij Moooi
“We groeien heel hard en mensen op de juiste plek krijgen en houden is een voortdurende puzzel. Ik ben blij dat Reflective ons heeft geholpen met een nieuw model waarmee we verwachtingen ten aanzien van werk en mensen kunnen managen. We hebben nu de tools om gestructureerd verder te groeien en mensen bij ons te houden door waardering en functie-inhoud.”
 
Joey Buys - CEO bij BBQ Experience Center
“De samenwerking met Reflective heeft ons met TMA en STYR enorm veel eye-openers en inzicht gegeven in de kracht van onze organisatie. Door leuke workshops, handige tools en goede gesprekken zetten we nu onze individuele talenten écht in om te komen tot onze bedrijfsdoelen! Samen met het team van Sjoerd, Gaby, Fleur en Stijn blijven we bouwen aan een onoverwinnelijk team!“
 
Martijn Schaffers - Managing Director bij Securitech Detection & Verification
“Een erg leuk traject doorlopen met Reflectieve om mijn HR missie en visie vorm te geven! Het was een heel prettige en constructieve samenwerking en fijn om te kunnen sparren met diverse HR professionals met elk hun eigen expertise en talenten. Ik kijk uit de naar de verdere samenwerking!”
Marieke Hommel - HRM Manager Havenbedrijf Moerdijk
“Reflective blijkt een perfecte partner om ons te begeleiden bij Talentmanagement, Competentiemanagement en Strategische Personeelsplanning. We zijn nog volop bezig in het project en tot nu toe erg tevreden met de resultaten, waarbij er een fijne balans is tussen de zakelijke en de menselijke aanpak.”
Lotte van Berkel - Programmamanager HR bij Thuisvester

Veelgestelde vragen over het Styr model

Het Styr model is een uniek en relatief nieuw waarderingsmodel. We kunnen ons goed voorstellen dat je nog vragen hebt.  Daarom hebben we de 10 meest gestelde vragen voor je op een rijtje gezet. Hopelijk helpt het! En neem anders gewoon even contact met ons op. We helpen je graag verder.

Zeker! We hebben een uitgebreide blog geschreven over de kracht van het Styr model in een People Performance organisatie. Zeker even lezen als je meer wilt weten.
Yes, zeker! Het Styr model biedt een stevige basis om te voldoen aan de Europese richtlijn loontransparantie die vanaf 2027 van kracht wordt. De heldere functiegroepen (Styr levels) en de onderbouwing via probleemoplossend vermogen en skills maken beloning transparant, objectief en uitlegbaar. Daarmee helpt het Styr model bij het voorkomen van loondiscriminatie en het realiseren van een eerlijk en onderbouwd beloningsbeleid.
De Styr levels vormen een stevige en eerlijke basis voor je beloningsbeleid. Ze helpen om salarissen te onderbouwen, uit te leggen én bespreekbaar te maken. De taal maakt het voor iedereen begrijpelijk waarom wie wat verdiend.

Zeker. Het Styr model is schaalbaar en ook voor MKB-organisaties een praktische en toekomstbestendige oplossing. We gebruiken het natuurlijk zelf ook binnen Reflective ;-)

Styr levels zijn functiegroepen op basis van complexiteit van vraagstukken en toegevoegde waarde. Ze worden bepaald aan de hand van drie gerichte vragen over het werk en het benodigde probleemoplossend vermogen.
Afhankelijk van de grootte en structuur van je organisatie. Ook de rol van stakeholders (denk aan leidinggevenden, de Ondernemingsraad, etc.) zijn bepalend. Dankzij onze pragmatische aanpak en slimme tooling, kunnen we snel en effectief aan de slag met elkaar.
Met het Styr model is hybride waarderen mogelijk. Met het model kijk je niet alleen naar de functie, maar ook naar de mens. Praktisch, schaalbaar en begrijpelijk.

Neem contact op met Stijn en ontvang binnen 24 uur reactie

    Bel ons