Performance Development:
Ontwikkeling en prestatie in balans

Waar wij voor gaan

Performance Development: eigentijds Performance Management dat medewerkers laat groeien en waarde creëert voor jouw organisatie

We doen niet aan performance management. Tenminste, niet in de traditionele zin van het woord; Jaarlijkse beoordelingsrondes, vinklijstjes, top-down gesprekken die vooral voelen als een verplicht nummer. Wij geloven in Performance Development: een continue dialoog over ontwikkeling en prestaties – gericht op groei, eigenaarschap en échte impact.

Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Want het ontbreekt vaak aan scherp geformuleerde doelstellingen op organisatie-, team- en individueel niveau. Verwachtingen over gedrag en vaardigheden zijn onduidelijk. En medewerkers hebben lang niet altijd inzicht in hun eigen talenten – terwijl dát juist de basis is voor duurzame ontwikkeling én performance.

Wij helpen je om die puzzelstukjes bij elkaar te brengen. Samen creëren we een cultuur van groei en feedback. En met slimme en gebruiksvriendelijke software synchroniseren we de ontwikkeling van individu, team en organisatie. Zo wordt het voor iedereen – medewerkers, managers, HR én directie – een stuk makkelijker. Want individuele ontwikkeling maakt samen sterk!

Ik wil kennismaken!

De uitdagingen van traditioneel performance management

Veel organisaties lopen vast in een performance managementsysteem dat simpelweg niet meer aansluit bij de moderne werkpraktijk. Als onderstaande situaties herkenbaar zijn, lees dan vooral even verder.

  • Jaarlijkse beoordelingsgesprekken voelen als een verplicht nummer

  • Feedbackmomenten zijn schaars en vaak te laat

  • Managers worstelen met het voeren van goede gesprekken

  • Medewerkers missen inzicht in hun ontwikkeling én hun toegevoegde waarde

  • Er is te weinig samenhang tussen individuele prestaties en team- of organisatiedoelen

  • Ontwikkeling blijft een losstaand HR-thema in plaats van een strategisch organisatievraagstuk

Het resultaat? Frustratie bij medewerkers en managers, een hoger verloop door teleurstellingen, gemiste kansen voor groei en onvoldoende grip op prestaties. Dat wil je natuurlijk niet.

Daarom geloven wij in Performance Development

Performance Development is de systematische aanpak om zowel de prestaties (Performance) als de groei en ontwikkeling (Development) van medewerkers te stimuleren en verbeteren.

  • Performance draait wat ons betreft om het maximaliseren van effectiviteit en resultaat in de huidige functie of rollen. Dat betekent: duidelijke doelen stellen, prestaties meten en verbeteren, en continu feedback geven om productiviteit, toegevoegde waarde en impact te vergroten.

  • Development richt zich op het ontwikkelen van vaardigheden, kennis en competenties. Via coaching, training, mentoring en het creëren van nieuwe uitdagingen helpen we medewerkers om te groeien – binnen hun huidige functie, rol én richting de volgende stap.

Door deze twee werelden met elkaar te verbinden, ontstaat er een aanpak die medewerkers helpt om beter te worden in wat ze nú doen én om zich voor te bereiden op hun toekomst. Het resultaat? Meer betrokkenheid, betere prestaties en een sterkere organisatie die klaar is voor de toekomst.

Vraag een adviesgesprek aan
Wederzijdse waardecreatie

Hoe Reflective organisaties helpt excelleren met Performance Development

Wij helpen organisaties om performance en ontwikkeling systematisch en strategisch aan te pakken. Met onze People Performance aanpak brengen we mens en werk in balans en bouwen we aan een cultuur waarin prestaties verbeteren én medewerkers floreren. Onze aanpak richt zich op drie kernprincipes:

Verwachtingen afstemmen
Heldere doelen, rollen en ontwikkelbehoeften vanaf de start.

Continue coaching
Regelmatige feedforward / feedback, dialoog en begeleiding op maat.

Creëren van eigenaarschap
Medewerkers nemen zelf regie over hun ontwikkeling.

Performance Development wordt zo geen losstaand HR-proces, maar een integraal onderdeel van je organisatiecultuur.

Onze diensten op het gebied van Performance Development

Waar kunnen we bij helpen?

Implementatie begeleiding Performance Development

We begeleiden directie, HR en leidinggevenden om performance development beleid te implementeren op een manier die bij jullie past. Zo creëren we een belangrijk basis waar ontwikkeling en resultaat samen komen. 
Lees meer
Een kennismaking kan altijd

Waarom kiezen voor Reflective?

Reflective is geen traditioneel HR-adviesbureau. Wij zijn de aanjager van de People Performance Movement in Nederland. Onze kracht? De unieke combinatie van strategie, realisatiekracht en gedragsverandering. Wij denken vanuit toegevoegde waarde voor mens én organisatie. Wij versterken leiderschap en creëren een feed-forward cultuur. We werken mét onze klanten, niet vóór. We bouwen samen aan duurzame prestaties én werkgeluk. Het resultaat? Een future proof organisatie waar medewerkers en prestaties hand in hand gaan. Dikke win dus.

Referenties

Hoor het van een ander

“De samenwerking met Reflective is heel fijn; jullie voelen meer als collega’s dan als externe partij. Jullie hebben onze organisatie goed leren kennen en begrijpen hoe onze processen werken. Het is prettig om met jullie samen te werken; geen vraag is jullie teveel! ”
 
Karin van Brakel - HR Manager bij Moooi
“We groeien heel hard en mensen op de juiste plek krijgen en houden is een voortdurende puzzel. Ik ben blij dat Reflective ons heeft geholpen met een nieuw model waarmee we verwachtingen ten aanzien van werk en mensen kunnen managen. We hebben nu de tools om gestructureerd verder te groeien en mensen bij ons te houden door waardering en functie-inhoud.”
 
Joey Buys - CEO bij BBQ Experience Center
“De samenwerking met Reflective heeft ons met TMA en STYR enorm veel eye-openers en inzicht gegeven in de kracht van onze organisatie. Door leuke workshops, handige tools en goede gesprekken zetten we nu onze individuele talenten écht in om te komen tot onze bedrijfsdoelen! Samen met het team van Sjoerd, Gaby, Fleur en Stijn blijven we bouwen aan een onoverwinnelijk team!“
 
Martijn Schaffers - Managing Director bij Securitech Detection & Verification

Veelgestelde vragen over Performance Development

We kunnen ons voorstellen dat je nog verschillende vragen hebt in relatie tot jouw specifieke vraagstuk op het gebied van Performance Development. Daarom hebben we de 10 meest gestelde vragen voor je op een rijtje gezet. Hopelijk helpt het! 

Traditioneel performance management is vaak top-down, beoordelingsgericht en infrequent. Performance Development is continu, gericht op groei en gedragen door zowel medewerker als leidinggevende. Organisaties die meer mensgericht willen werken en tegelijkertijd een organisatie willen creëren waar de kracht van mensen leidend is in plaats van het systeem, doen er verstandig aan om performance management te vervangen voor Performance Development.
Door doelen samen te formuleren, ruimte te geven voor ontwikkeling en door coaching centraal te stellen. Wij helpen je daar stapsgewijs bij – zowel met structuur als met training van leidinggevenden.
Zeker. We bieden praktische trainingen en formats die leidinggevenden helpen om eerlijke, motiverende en ontwikkelingsgerichte gesprekken te voeren – ondersteund door technologie en passende communicatie.
Ja zeker! Wij werken samen met onze partner Treams. Zij bieden slimme en toegankelijke software die helpt om doelen, feedback en ontwikkeling gestructureerd vast te leggen en inzichtelijk te maken voor iedereen.
We maken gebruik van feedbackmetingen, 360-graden analyses, ontwikkel-KPI’s en prestatie-indicatoren. Zo maken we inzichtelijk wat werkt – én waar verbetering mogelijk is.
We starten altijd met een analyse: wat vraagt de strategie, hoe ziet de werkcontext eruit, en wat past bij jullie mensen? Op basis daarvan ontwerpen we een performance development aanpak die bijdraagt aan jullie doelen én gedragen wordt in de organisatie.
Door inzicht te geven in hun eigen talenten, doelen te verbinden aan hun intrinsieke motivatie en te zorgen voor een omgeving waarin feedback en coaching vanzelfsprekend zijn. Eigenaarschap ontstaat niet vanzelf, maar kun je wél stimuleren.
Zeker. Performance Development is geen software, maar een visie en aanpak. We kijken graag met je mee hoe jullie bestaande systemen ingezet of aangepast kunnen worden om het ontwikkelproces beter te ondersteunen – zonder alles overhoop te halen.
Samen bepalen we vooraf meetbare ontwikkeldoelen en succesindicatoren. Daarna monitoren we de voortgang met data, feedback en gedragsverandering. Zo kun je bijsturen en het rendement van ontwikkelinspanningen aantonen.
Performance en beloning moeten losstaan van ontwikkeling. Beloning is gebaseerd op toegevoegde waarde (lees ook hoe we belonen op basis van toegevoegde waarde met het Styr model) – en zoveel mogelijk apart van ontwikkeling. Op die manier voorkomen we dat de managers bias ontwikkeling beïnvloedt en zo ontstaat er ruimte voor eerlijke, gerichte groei.  

Neem contact op met Stijn

    Bel ons