Talentgericht leidinggeven

People Performance, en Talent Management in het bijzonder, is zeker niet alleen de verantwoordelijkheid van HR! Leidinggevenden in de organisatie hebben een belangrijke rol om het potentieel van medewerkers te ontdekken en een context te creëren waarin ze hun talenten en competenties kunnen ontwikkelen.

We beginnen bij de leidinggevenden zelf. Welke talenten heb jij en wat voor type leidinggevende ben je? Wat heb je met je team te doen in de organisatie, welk potentieel is er in het team aanwezig en hoe zorg je ervoor dat dit tot uitdrukking komt. We hebben programma’s en trainingen. En heb je al een leiderschapsprogramma? Dan kunnen we natuurlijk altijd kijken hoe we het kunnen integreren. Dit alles is onderdeel van strategisch talent management.