Luister onze People Performance Podcast
Luister de People Performance Podcast
Wij geloven dat we met People Performance de oplossing in handen hebben om organisaties en mensen duurzaam succesvol te maken in deze complexe en continu veranderende wereld. Daarom zijn we de People Performance Podcast gestart en delen we kennis en ervaringen. Maandelijks gaan we in gesprek met leiders, beslissers en experts en creëren we met elkaar een People Performance Movement om de werkwereld een stukje mooier te maken.
People Performance bij BBQ Experience Center
In deze tweede aflevering gaat Stijn Statz in gesprek met Joey Buys, CEO bij BBQ Experience Center. In deze podcast hoor je meer over:
1️⃣ Hoe People Performance binnen BBQ Experience Center toegepast wordt en hoe Joey Buys het ziet in relatie tot de flinke groei die het bedrijf doormaakt
2️⃣ Hoe Joey zichzelf als ondernemer blijft ontwikkelen om in z’n kracht te blijven ondanks dat hij werkt in en aan een scale-up waarin continu een andere dynamiek is
3️⃣ Waar People Performance in de toekomst naartoe gaat met o.a. ontwikkelingen zoals artificial intelligence en hoe ze daar vandaag de dag mee bezig zijn binnen BBQ Experience Center.
Wil je mee praten over het onderwerp? Graag! Volg Reflective op Linkedin en laat een comment achter.
Over het belang van People Performance met Marc Albert, Managing Director bij TMA
In deze eerste aflevering gaat Stijn Statz in gesprek met Marc Albert, Managing Director bij TMA, over zijn definitie van People Performance en waarom het zo belangrijk is voor organisaties.
Wil je meer weten over Marc? Maak dan een connectie met hem op Linkedin.
Wil je mee praten over het onderwerp? Graag! Volg Reflective op Linkedin en laat een comment achter.
Ook te gast zijn in onze People Performance Podcast?
Lijkt het je leuk om een keer te gast te zijn in onze People Performance Podcast? En ben jij een leider, beslisser of expert en heb je interessante ervaringen of een mening over People Performance? We zijn heel benieuwd en komen graag met je in contact.
