Human Capital bij bedrijfsovernames

Waar wij voor gaan

De échte waarde van Human Capital als basis voor lange termijn succes bij een bedrijfsovername

Er wordt nog maar weinig aandacht gegeven aan de waarde van Human Capital in een M&A traject. En dat vinden we vreemd. Wat ons betreft is een duurzaam succesvolle bedrijfsovername, fusie of -verkoop alleen mogelijk wanneer er rekening wordt gehouden met de echte waarde van Human Capital. Zowel voor als na de deal. Wij zorgen ervoor dat het voor koper, verkoper en alle betrokken medewerkers een succes wordt.

Vertel mij meer
Onze diensten op het gebied van bedrijfsovernames

Waar kunnen we bij helpen?

HR due diligence

HR due diligence kan veel beter dan dat het nu gebeurd. Wij brengen de echte waarde van jouw Human Capital in kaart; zowel de risico's, maar ook de kansen! Daarmee is de overname niet alleen succesvol voor koper en verkoper, maar óók voor de mensen die er werken.
Lees meer

Top Talent & Cultuur scan

De ziel van de organisatie en het Top Talent zijn onwijs belangrijk nadat je een bedrijfsovername hebt gedaan. We doen een gedegen inventarisatie en adviseren je over de mogelijkheden terwijl je nog in het proces zit. Op het moment dat de deal rond is, dan weet je precies wat er moet gebeuren. 
Lees meer

HR & Directie begeleiding

Een bedrijfsovername neemt een hoop tijd in beslag en vraagt om specialistisch werk. Wij staan je bij om de waarde van Human Capital te vertegenwoordigen.
Lees meer

Integratie & harmonisatie

Met onze ruime ervaring op het gebied van integratie & harmonisatie projecten bij bedrijfsovernames nemen we je aan de hand mee om de perfecte balans te vinden tussen de belangen van de organisatie en die van de medewerkers.
Lees meer

Organisatie inrichting

Op het gebied van organisatie inrichting helpen we je met talentgericht organiseren, (Micro) organisatie design, opstellen van talentpaden en ontwikkelpaden, bepalen van functies, rollen en teamprofielen. Daarnaast adviseren we ook op het gebied van dynamisch (zelf)organiseren.
Lees meer

Teamontwikkeling

Onze teamontwikkeling activiteiten en programma's doen we met behulp van de TMA methode, gecombineerd met Lencioni's bouwstenen voor sterke teams. En dat werkt lekker! We organiseren zelfs een training zodat HR & Talent Managers het zelf in hun organisatie kunnen toepassen.
Lees meer
Referenties

Hoor het van een ander

“Met een sterk groeiende klantenkring met uiteenlopende vraagstukken, is het prettig om een sterke partner te hebben. De samenwerking met Reflective wordt door onze klanten als zeer prettig ervaren. De samenwerking met 2DAYSMOOD is er een voor de toekomst”
 
Martin Meulenkamp - Managing Partner bij 2DAYSMOOD
“We zijn heel blij met de samenwerking met Reflective. Een duidelijke aanpak, gevraagd en ongevraagd advies en binnen enkele maanden al een zichtbare positieve impact op de organisatie. En bovenal: een feestje om mee te werken.”
 
Catelijne Bron - Business Director bij Admix Creative Agency
“Reflective heeft ons als management team geholpen om ons inzicht te geven in onszelf, maar ook in elkaar zodat we beter kunnen performen en aan onze ambities kunnen werken.”
 
Alain de Schutter - Partner bij Monkeys & Bananas
“Het was zo’n ontzettend leuk en insightful traject. En we hebben nog zoveel handvatten waar we verder mee aan de slag kunnen. Ik zou het iedereen aanraden. Met jullie toppers van Reflective!”
 
Wendy Polman Tuin - COO bij Elevate Digital
“De samenwerking met Reflective heeft ons met TMA en STYR enorm veel eye-openers en inzicht gegeven in de kracht van onze organisatie. Door leuke workshops, handige tools en goede gesprekken zetten we nu onze individuele talenten écht in om te komen tot onze bedrijfsdoelen! Samen met het team van Sjoerd, Gaby, Fleur en Stijn blijven we bouwen aan een onoverwinnelijk team!“
 
Martijn Schaffers - Managing Director bij Securitech Detection & Verification

Neem contact op met Stijn

    +31 6 27 404 827