Organisatie inrichting

Waar wij voor gaan

Een duidelijke en flexibele organisatiestructuur die zich kan aanpassen aan haar omgeving

Een organisatiestructuur die duidelijkheid biedt voor nu en tegelijkertijd flexibel genoeg is om gedurende veranderingen het fundament te blijven. Dat klinkt aantrekkelijk toch? Dat vraagt om talentgericht organiseren en een (micro) organisatie design. Alles in heldere taal die voor iedereen in de organisatie te begrijpen is.

Ik wil kennismaken!
Referenties

Hoor het van een ander

“De samenwerking met Reflective is heel fijn; jullie voelen meer als collega’s dan als externe partij. Jullie hebben onze organisatie goed leren kennen en begrijpen hoe onze processen werken. Het is prettig om met jullie samen te werken; geen vraag is jullie teveel!”
 
Karin van Brakel - HR Manager bij Moooi
“Reflective blijkt een perfecte partner om ons te begeleiden bij Talentmanagement, Competentiemanagement en Strategische Personeelsplanning. We zijn nog volop bezig in het project en tot nu toe erg tevreden met de resultaten, waarbij er een fijne balans is tussen de zakelijke en de menselijke aanpak.”
Lotte van Berkel - Programmamanager HR bij Thuisvester
“We zijn heel blij met de samenwerking met Reflective. Een duidelijke aanpak, gevraagd en ongevraagd advies en binnen enkele maanden al een zichtbare positieve impact op de organisatie. En bovenal: een feestje om mee te werken.”
 
Catelijne Bron - Business Director bij Admix Creative Agency
“Met een sterk groeiende klantenkring met uiteenlopende vraagstukken, is het prettig om een sterke partner te hebben. De samenwerking met Reflective wordt door onze klanten als zeer prettig ervaren. De samenwerking met 2DAYSMOOD is er een voor de toekomst”
 
Martin Meulenkamp - Managing Partner bij 2DAYSMOOD
“Reflective heeft ons als management team geholpen om ons inzicht te geven in onszelf, maar ook in elkaar zodat we beter kunnen performen en aan onze ambities kunnen werken.”
 
Alain de Schutter - Partner bij Monkeys & Bananas
“De samenwerking met Reflective heeft ons met TMA en STYR enorm veel eye-openers en inzicht gegeven in de kracht van onze organisatie. Door leuke workshops, handige tools en goede gesprekken zetten we nu onze individuele talenten écht in om te komen tot onze bedrijfsdoelen! Samen met het team van Sjoerd, Gaby, Fleur en Stijn blijven we bouwen aan een onoverwinnelijk team!“
 
Martijn Schaffers - Managing Director bij Securitech Detection & Verification
"Wij hebben in een korte tijd een bijzonder partnership opgebouwd. Een paar kernwoorden: frisse blikken, aanstekelijke energie en met lef ondernemen. Heel blij met de samenwerking die wij in de komende jaren verder gaan verstevigen en verankeren. Op een mooie toekomst!"  
 
Hein Piller de Bruin - Director Partnerships bij TMA
“We groeien heel hard en mensen op de juiste plek krijgen en houden is een voortdurende puzzel. Ik ben blij dat Reflective ons heeft geholpen met een nieuw model waarmee we verwachtingen ten aanzien van werk en mensen kunnen managen. We hebben nu de tools om gestructureerd verder te groeien en mensen bij ons te houden door waardering en functie-inhoud.”
 
Joey Buys - CEO bij BBQ Experience Center
"Als TMA-professional met focus op individuele ontwikkelgesprekken, nam ik deel aan de Team TMA-training van Reflective om ons teammanagement te trainen in het sturen op kwaliteiten in teams. De Team TMA-training van Reflective training, gericht op het inzichtelijk maken van teamtalenten en het optimaliseren van samenwerking volgens het Lencioni-model, leidde tot trainingssessies die teamprestaties en individuele kwaliteiten helpen verbeteren binnen onze organisatie."
 
Petra de Waal - HR Director Abovo Maxlead
‘De toppers van Reflective laten ons inzien hoe je talenten inzet en hoe je deze versterkt om zo beter samen te werken. Dit zet een goede basis voor Talentmanagement. Daarnaast zijn het gewoon hele fijne mensen die met ons meedenken, een duidelijke aanpak hebben en altijd voor ons klaarstaan als we om hulp vragen.’
 
Sander Marijnissen - Managing Partner bij TKC Digital
“Een erg leuk traject doorlopen met Reflectieve om mijn HR missie en visie vorm te geven! Het was een heel prettige en constructieve samenwerking en fijn om te kunnen sparren met diverse HR professionals met elk hun eigen expertise en talenten. Ik kijk uit de naar de verdere samenwerking!”
Marieke Hommel - HRM Manager Havenbedrijf Moerdijk

Neem contact op met Stijn en ontvang binnen 24 uur reactie

    Veelgestelde vragen over organisatie inrichting

    We kunnen ons voorstellen dat je nog verschillende vragen hebt in relatie tot jouw specifieke vraagstuk op het gebied van organisatie inrichting. Daarom hebben veelgestelde vragen voor je op een rij gezet. Hopelijk helpt het! 

    Succesvolle organisatie inrichting vraagt om échte samenwerking. Wij werken met workshops, dialogen en co-creatie met medewerkers en leidinggevenden, zodat iedereen begrijpt waarom veranderingen nodig zijn en welke rol zij zelf spelen in de nieuwe structuur. Dat vergroot draagvlak en zorgt ervoor dat iedereen een bijdrage levert in het proces.
    Ja, wij ondersteunen organisaties bij het ontwerpen of herontwerpen van structuur zodat die weer aansluit bij strategie, cultuur en ambitie. Dat omvat het (micro) organisatiedesign, het definiëren van rollen en het opstellen van ontwikkelpaden.
    Een heldere organisatie inrichting maakt zicht­baar welke rollen er zijn, hoe deze elkaar versterken en welke ontwikkelpaden medewerkers kunnen volgen. Wanneer je functies en ontwikkelpaden expliciet maakt, ontstaat duidelijkheid over wat nodig is om door te groeien binnen de organisatie en welke stappen daarvoor gezet moeten worden. Dit vergroot motivatie, inzetbaarheid én betrokkenheid.
    Organisatie inrichting gaat over de structuur en manier van organiseren van teams, rollen en verantwoordelijkheden. Functiewaardering richt zich specifiek op het waarderen van functies op basis van inhoud, complexiteit en toegevoegde waarde. Organisatie inrichting bepaalt hoe werk logisch georganiseerd is, terwijl functiewaardering bepaalt hoe dat werk gewaardeerd en daarna beloond wordt. Wij combineren beide: eerst een solide inrichting, daarna een waardesysteem dat aansluit op die inrichting én op talentontwikkeling.
    Organisatie inrichting is de manier waarop je werk, rollen, teams en verantwoordelijkheden structureert zodat ze passen bij je strategie én bij de mensen in je organisatie. In onze People Performance aanpak draait organisatie inrichting niet om hiërarchie en functietitels, maar om de afstemming tussen wat de organisatie nodig heeft en wat mensen écht kunnen en willen bijdragen.
    Bel ons