Vervolgens kan je ook onderzoeken welke behoeften er zijn als het gaat om thuiswerken. Stuur eens een vragenlijst met verdiepingsvragen om extra inzichten te verkrijgen. Denk aan argumentatie om thuis te werken (ik kan me beter concentreren als ik thuis werk want de kantoortuin is te rumoerig. Ik kan mijn tijd beter besteden omdat ik minder reistijd heb. Ik vind het prettig om op mijzelf te zijn als ik werk, etc.). Met de inzichten kun je vervolgens kijken of thuiswerken dan echt de oplossing is of dat medewerkers denken dat dat dé oplossing is. Het kan zomaar zijn dat er andere problemen aan ten grondslag liggen en dat wanneer die zijn opgelost, de behoefte om thuis te werken ook afneemt. Dat kan per afdeling of vestiging verschillen. En gelukkig brengt 2DAYSMOOD alles netjes voor je in kaart. Zo kan je beslissingen nemen die goed zijn voor je medewerkers, maar ook voor je organisatie! Het kan natuurlijk ook zo zijn dat er een groot gedeelte van de medewerkers helemaal geen behoefte heeft om thuis te werken. Ook een belangrijk inzicht! 😉
Daarnaast is thuiswerken zeker niet voor iedereen weggelegd. Althans, wij vinden dat het maatwerk is. Iemand die wat meer op zichzelf is, zal veel makkelijker thuiswerken dan een sociaal excentriek persoon. Die zal doodongelukkig worden na een bepaalde tijd. De kunst is om dit op individueel niveau inzichtelijk te maken en maatwerk te faciliteren. Werk bijvoorbeeld met een TMA Talentenanalyse. Deze analyse brengt de drijfveren en talenten van je medewerkers in kaart en geeft een helder beeld van wat mensen vanuit hun natuurlijke gedrag energie geeft en wat hen energie kost. Als een medewerker de analyse heeft gedaan, komen ze direct in een (online) medewerkersomgeving. Hier is niet alleen alles te lezen over de talenten van de medewerker, maar ze krijgen ook tips over thuiswerken en waar ze op moeten letten om het voor henzelf prettig te maken.